构建艺术中介走精品路线
资深人士尧小峰表示，琉璃厂目前画店多，各家店铺比较松散难管理，不像画廊等性质的场所有长期合作的艺术家及签约等。琉璃厂需要整体的规范管理及长期远景策划，走精品路线，这样名气会大，客流量也会上升。其实国内外都很关注琉璃厂，琉璃厂古董店比例少，目前有部分画店跟一些艺术家有松散的合作。
市场需要统一规范，集中协商合作，这样才能为在商户或消费者之间做一些中介事宜提供基础。
尧小峰指出，可能目前一些商户宁愿相信自己也不愿委托他人，这样就会相对薄弱，应该建立良好的信用体系，信赖经纪人。买什么我给你把关，卖什么我给你找好出手下家，信赖感的增强，市场不规范，自己的亲力亲为导致出现受骗的情况，一些商家再吃些闷亏，就会呼唤市场经纪人的出现，树立自己的品牌，保障双方的利益。
北京大学产业与文化研究所研究员、理事长彭中天表示，当这个产业分工合理时，作画的事交给画家，卖画的事交给经纪人，从而避免画家炒作自己作品、不专心研究绘画的现象。让商业回归商业，艺术回归艺术。
对艺术分类 建立鉴定平台
尧小峰向记者介绍，其实每一间画店的老板就像是自己的艺术经纪人，是自产自销的方式而已，琉璃厂要找准定位突出自己的文化一条街特色，还可以跟北京其他的大古玩城合作或学习，以便找准自己的风格，如北京古玩城就是有实际人在管理，有正规的管理规范，限制不正当的买卖交易，像琉璃厂门口经常有一些人拿着所谓的名贵字画或古董拦着过路人，哄骗消费者让其上当等，这方面琉璃厂就要加强正规管理，否则会把不好的名声传出去。
现在的琉璃厂，应该是按门类划分好，专门卖古代的、专门卖现代的等，让游客各取所需。
虽然市场上的大师真迹不多，但琉璃厂在打造艺术品高端化的同时也应保证其价值、品质。彭中天对记者说，完善的文化中介机构需要建立鉴定平台、估价系统以及金融服务。但政府首先要规范市场，目前中国艺术品交易还存在产权不清的情况，许多艺术品的持有权和持有人是分离的，产权不清会导致诚信缺失，一旦发生纠纷便很难处理。《物权法》已经出台，业界也盼望其能在文化艺术品领域发挥作用。
建立实效机制让琉璃厂品牌增值
尧小峰认为，艺术经纪人要有管理者的概念，要有整体组织规划，由政府做主导，找一个专业的懂学术又有广泛人脉关系的人来与商户们协调，充当沟通艺术家、画店、厂家的中间人，取得大家的信任。
琉璃厂现在都是画店，只有形成一个整体团队，有一个合适的艺术经纪机构来推广琉璃厂文化，创造新的面貌，才能让琉璃厂品牌增值。举办古董博览会或者去国外展览，做一些宏观方面的协调。北京古玩城做得就不错，有自己的商会和古玩城有限公司，有人精心管理，名气很大，租金就会提高，是一种双赢的体现。
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琉璃厂文化中介的开拓者
北京京都文化投资管理公司
当琉璃厂被确立为北京市的文化创意产业聚集区后，弘扬老北京传统文化，挖掘琉璃厂文化新亮点的重任便落在了琉璃厂的管理单位——北京京都文化投资管理公司的肩上。这是一家专司文化创意产业的国有企业。自成立以来，通过整合资源，在文化创作演出和文化经营管理上具备了一定的规模优势，现所属15个从事文化创意产业的企事业单位，包括北京湖广会馆、北京杂技团、北京风雷京剧团、北京皮影剧团、北京市广安门电影院、大观楼影城等著名文化单位。在公司内部形成了集投资管理、文艺演出、文化经营管理于一身的文化创意经营综合性集团公司。随着琉璃厂的艺术产业不断发展成熟，北京京都文化投资管理公司将致力于文化中介的培植、发展。
北京京都文化投资管理公司“琉璃厂文化创意产业园区”是公司开发建设的主要经营项目，被授予“中国十佳最具投资价值的文化创意产业基地”称号，被北京市文化创意产业领导小组办公室认定为“北京市琉璃厂历史文化创意产业集聚区”；湖广会馆现已打造成“三楼一馆”的经营格局，成为中国会馆商业运作的典范。2010年北京厂甸庙会的成功举办受到社会各界的热烈反响，传承了非物质文化遗产项目。
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